泰國開發商ANANDA的2022戰略“ANANDA NEW BLUE”藉宇宙設計世界

Ananda Development Public Company Limited最新推出的公寓項目是什麼?雖然這個問題看起來很簡單,因為在很多人的印像中,Ananda Company 是BTS捷運旁住宅項目的市場領導者之一。隨著新車站的數量多年來不斷增加,我們幾乎無法弄清楚增加了什麼新的項目。

因為自從COVID-19的危機,顛覆我們人類直接和間接的生活方式,自2019年底以來,整個世界幾乎停止運作,房地產業開始陷入無盡的深淵,只有少數人尋求遠離首都喧囂的地方尋找可以居住的公寓。因此很多人都忘記了在過去的兩年有哪些新的公寓項目,儘管新開的項目很多。

如今Ananda推出了一個新的住宅系列,在曼谷有幾十塊地來支持項目的發展!這將是對抗經濟不景氣的新方式。因為缺少泰國人和外國人的需求,需要加快關注耗盡現成庫存、努力控制管理組織的成本,而今天【ANANDA NEW BLUE】戰略再次開啟這家建商輝煌新紀元的倒數計時,整個 Ananda 團隊都認為這是一個全力防禦的戰略,等待明年初開始房地產市場再次反彈的時刻 

「我們是城市開發者,可以看出我們的業務和旅遊業務的整合程度相當高,現在是我們玩發起進攻的時候了。」

兩年前,餐廳和商場擁擠的樣子已經回來。放眼望去,世界的GDP逐漸恢復正常指數,經濟V形反彈,各國的消費者開始重新獲得信心。Ananda相信人類必須有社交互動,無論如何我們必須見面,不能單獨在網絡世界或Metaverse 中交談或見面。”

所有的消費者都知道今年買房是非常划算的,因此整體銷售額逐漸增加,10 月份外國人的銷售額顯著增加了 2.8 億泰銖。過去2年Ananda開始採取防禦性經營方式,在2018年與三井不動產合資開發,由全球品牌雅詩閣管理。在此5個項目,總價值超過100億泰銖。

Ananda 在 ANANDA SURE 方面也取得了成功,ANANDA SURE 是一個為確保 Ananda 產品和服務質量而開發的工作系統。在交付給客戶之前, ANANDA SURE 幫助客戶從購買公寓或房屋一直到進入住宅的每個過程。這是為了讓客戶滿意。在每一個 Ananda 項目中對生活的最高滿意度會導致推薦和參考親密的項目。過去,ANANDA SURE 進行了測量和評估,服務滿意度測量(CSAT)從 88.0% 增加了 5% 到 92.3%,表明 Ananda 下定決心重視服務對於讓客戶滿意很重要。並將在ANANDA SURE的標準下繼續不懈地發展

藍海策略是每個品牌所有者都希望,能夠超越競爭對手的商業方式。在當今的業務中使用藍海戰略的方法不僅僅是尋找新的商機、創建新業務或只尋找新客戶。因為最終很多企業浪費時間尋找自己的藍海,卻忘記了自己的業務定位和核心競爭力。真正成功的關鍵是在你擅長的領域中尋找、思考、思考和玩耍。掌握從最初的概念框架,並以新的需求吸引顧客,使用新技術來適應新的消費者行為和不斷變化的環境。 

根據新的藍海戰略, Ananda 劃分了建立競爭力的組成部分,分出3個成功方式:

1.尋找機會開發奢侈品及頂級項目。
2.創建一個適應不斷變化的生活方式的新品牌。通過推出 2 個新住宅品牌,即CULTURE和COCO PARC。
3.使用設計解決問題,並為品牌增值。

該公司已計劃將在2022年推出7個新項目,價值超過28億泰銖,其中5個是公寓住宅和2低層住宅社區。

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